Образование

МФТИ, ФРТК

Опыт работы

2000-2001 гг.: ЗАО «Аудит-Центр» – финансист, аналитик

2001-2010 гг.: НП «Аналитический центр «Концепт» – Директор департамента организационных систем

2010 -по н.в.: заместитель директора Инновационного Центра МФТИ

Область интересов

Стратегическое планирование и управление:

-          бизнес-стратегии, государственные, региональные и муниципальные стратегий;

-          механизмы реализации стратегии и системы стратегического управления;

Проектирование систем организационного управления:

-          разработка организационных структур;

-          распределение функций, полномочий, обязанностей и ответственности;

-          моделирование и оптимизация бизнес-процессов и административных процедур;

-          разработка схем документооборота;

-          расчет необходимой численности;

-          разработка показателей эффективности деятельности подразделений и сотрудников;

-          разработка регламентов, положений о подразделениях и должностных инструкций;

-          обучение персонала работе в новой системе организационного управления.

Создание систем управления персоналом, ориентированных на достижение целей:

-          создание систем стимулирования, ориентированных на результат;

-          формирование кадрового резерва;

-          создание систем нормирования труда и численности персонала;

Восстановление управляемости в организации:

-          диагностика причин потери управляемости;

-          постановка системы управленческого учета;

-          реинжиниринг процессов выработки и принятия управленческих решений;